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升国旗 奏国歌 集体宣誓 || 中沃举行精益生产管理启动仪式
发布日期:2018-11-06 点击:48

 






第一项:升旗
各分厂、各部门
集合&

升国旗,奏国歌;升厂旗,奏厂歌;

中沃门业作为一家军旅企业,组织成立自己的国旗班,定期进行训练,坚持每周一升国旗。看!国旗班成员肩抗国旗,面带坚毅的表情,脚迈坚定的步伐,将国旗和厂旗冉冉升起。

【军旅中沃】中沃提出向部队学管理,向部队学执行,用部队作风武装思维,用军人意志打造团队,遵循“建设正规化、管理精细化、运营系统化、执行军事化”的管理理念,用先进的部队思维打造具有中沃特色的“军旅文化”企业。







第二项:二分厂厂长郑春杰发言

1、精益生产项目推进的背景?

2、通过精益生产中沃将会达到什么目的?

第三项:天津赛斯特总经理郭君翔发言

向精益要效益

第四项:轮值CEO王炎伟带领全体员工宣誓

我宣誓:

认真贯彻公司的各项规定和要求,

积极做好本职工作;

全力配合精益化生产管理工作,

不断学习管理技能,

努力提高精益化工作水平;

高标准完成各项任务,

为公司的正规化建设献计献策!

 宣誓人:XXX

第五项:二分厂员工代表张光耀讲话

第六项:中沃门业创始人闫鹏洋讲话

1、需要中沃人时刻保持一颗“空杯”的心态。

2、精益管理的推进工作,要求中沃从高层到基层,高度重视且狠抓落实。

3、如何通过精益管理,加快企业的转型升级。

第七项:全体中沃人在背景墙签名

第八项:团队合影(部分)

第九项:班子成员参加赛斯特总经理

郭君翔分享的精益管理课程

 

持续推进精益管理
实现中沃高质量发展

中沃门业在谋求高质量发展的过程中,从未停止过摸索和探求的脚步。对于制造企业而言,库存的大幅降低,生产周期的缩短,质量的提高,各种资源(能源、空间、材料、人力)使用效率的提高,各种浪费的减少,生产成本的下降,都预示着企业利润的增加。精益管理通过控制各项生产指标,达到企业增加效益的目的。同时,员工士气、企业文化、领导力、执行力、生产技术都将会在实施中得到提升,最终成为中沃的核心竞争力。



中沃企业文化

中沃企业愿景

让中沃成为门业发展史上的一颗恒星

中沃追求成为一家有社会责任的百年企业,发展成长的过程中不在于跑多快而在于走多远。中沃在门业发展的历史长河中不追求成为明星,愿做一颗百年的恒星!

 

中沃企业使命

培养门业人才  成就员工未来

中沃以培养优秀门业人才为企业使命,全力把中沃打造成为门业精英人才的摇篮。中沃把培养100位门业CEO作为未来的首要工作,让星星之火逞燎原之势,最终实现人才培养与企业发展的共赢之道!

 

中沃企业精神

创新  务实  高效  至简

中沃人以创新谋发展,以务实抓管理,向高效要效益,求至简为大道,实现科学管理的发展之路。

 

中沃企业价值观

共创  共担  共享  共赢

中沃给予每一名员工成为合伙人的机会,在创业的道路上共担当有力量,拼搏进取,开拓创新,为用户提供优质的产品,为员工提供优厚的待遇,为供应商、股东、合作伙伴提供更好的利润回报。让我们携起手来,为打造中沃知名品牌而努力奋斗。

 

中沃人才观

想干事的人有机会

能干事的人有岗位

干成事的人有地位

有梦想就有未来,有才华就有平台,有付出就有收获,中沃为每一位有梦想的人打造属于自己的舞台。

 

中沃行为准则

讲自己不讲别人

讲主观不讲客观

讲结果不讲过程

行有不得反求诸己,中沃人将做好自己本职工作作为根本,克服任何不成功的客观理由,结果才是检验成功的唯一标准。

中沃门业

一家专注于防火门研发、生产、销售的制造型企业

聚焦防火门产业细分市场

专注1厘米  深挖10000米

精耕细作 为追求卓越而奋力前行

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